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PMCAFF互联网产品社区,产品经理交流学习社区。10余年来PMCAFF始终专注于互联网产品领域,为各大互联网公司输送了一批批产品专业领域人才。这里汇聚了各个产品领域的专家达人,通过专业的知识和经验为你解决产品工作学习中的各类问题。不管你是产品经理,运营,技术,亦或是一个纯粹的产品爱好者,在这里都能找到共鸣。在这里我们为你精心筛选了互联网领域的每日热点资讯,干货文章,深度观点内容,同时我们也将社区中已有的优质内容进行了整合,为你推荐展现喜爱的内容,让信息获取更方便快捷。在这里,你能够----【结识行业大咖】PMCAFF互联网产品社区汇集了来自阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条、美团、滴滴,京东,360,58赶集,Airbnb,Facebook等国内外一线互联网公司的大批互联网产品专家,涉及涵盖电商,社交,出行等各个行业领域;【解决实际问题】这里有浓厚的产品讨论氛围,你能看到让你产生共鸣的优质问题,也能看到同行们在某些问题上的几百个优质回答,你可以通过问答的形式提出自己工作中遇到的实际问题,也可以帮助他人解决问题获得认可;【发布求职招聘】除了解决实际工作中的产品问题,我们还为互联网公司和产品从业者提供了垂直的产品求职招聘服务,你可以发布公司的招聘信息,也可以选择中意的职位直接和负责人取得联系,产品经理升职加薪迎娶白富美不再是梦,企业招聘产品经理分分钟搞定;【参与活动沙龙】社区每年都会在、上海、深圳、杭州、广州,成都等城市举办多场线上线下活动沙龙,帮助社区的小伙伴们结识同行,分享学习,多年来我们已经在全国各地累计举办了上千场类似的活动,而这也将继续下去;PMCAFF互联网产品社区将持续致力于为产品人提供更好的交流学习环境而服务,共同打造属于产品人的优质社区~如有任何问题或建议,欢迎随时通过以下方式与我们联系,我们会认真对待每一条反馈~官方网站:https://www.pmcaff.com/官方:PMCAFF官方新浪微博:@PMCAFF意见与反馈:shequ@pmcaff.com
一、产品定位
1、用一句话解释你的产品解决了什么问题(核心价值),不过你必须要确定这个问题到底对用户来讲算不算是问题,是不是刚需。
2、你的目标用户群体是谁,需要详细描述清楚他们的特征(用户画像)。这一点有助于你判断产品的核心价值对你的用户有多痛。
3、目标用户的使用场景是什么?一定会有多种场景,最开始不用想的很全,只需要列出相对最高频的场景即可。因为这对你之后设计产品功能会起到一定帮助。
二、产品功能
1、只做最解决核心问题的用户使用场景,拆分功能。最刚需最高频的功能放在首屏。让用户打开产品第一感觉,这就是我想要的。
2、你为解决用户问题设置的步骤是最简步骤吗?能一步解决问题,不要拆分两步。用户没有耐心去做太多操作。
3、根据用户使用场景,对每一次点击事件分析其用户预期,跳转后的页面,用户第一眼看到的信息符合他的心理预期吗?
4、页面所显示的所有信息都是用户最迫切看到的信息吗?对该步骤没用的信息不需要显示。页面有100个字和只有10个字所达到的效果是不同的。
5、这个功能对解决用户问题有什么帮助?是不是偏离了核心价值?用户每做一步操作,或使用一个功能,一定要让其收获价值。
6、是不是每一次点击都迅速的给出应有的反馈?举个例子,网络不好,点击一个按钮要迅速跳到下个步骤,不要让用户经历上传参数或是信息的等待时间。做时间长了,或是玩app多了,就会总结出来了。
7、是否把每个使用场景的步骤都埋好了数据监测点?以便分析用户行为,来验证你的功能对用户的价值,或是用来优化用户体验。
8、有没有用户反馈的渠道?不论是产品中,还是产品外的qq群,新媒体。一定要让用户有地方反馈,有地方发泄。
事实上,你需要对每一个功能进行提问,如果是你,你会不会使用这个功能,这个功能帮助你获取到了什么,如果去掉这个功能对产品的使用会不会造成困扰,用户付出的使用成本,时间成本,学习成本的总和是不是远远小于他所获得的收益? 如果你无法回答这些问题,那就先放放吧,记下来。也许产品发展到一定时期真的会用上。
三、产品迭代
1、找到目标用户群体经常活跃的社区或地点,去拉一些人过来作为种子用户。
2、监测数据,了解用户行为,看用户会不会卡到哪个步骤就不在继续进行了,调查用户是什么原因没有达到最终目的。
3、如果次日留存很低,去调查是因为产品原因,还是种子用户不匹配的问题。对于一个未知领域的开辟很有可能最开始选择的种子用户是错的。
4、通过用户反馈统计,整理用户需求,把用户需求变为产品需求。为用户提供更好的解决方案。有时用户反馈不能去等,要主动出击,接触用户 ,与用户成为朋友,你才能更加了解用户。
5、产品迭代要掌握好节奏,定期更版。给用户一个期待的感觉,即便目前体验不好,但是产品一直在努力在改进。就像小米橙色星期五,米粉都等着周五OTA升级,看看出了什么好玩的功能。但是不一定像小米一样每周更。
产品迭代主要是注意细节,注意每一个功能和按钮,为什么没人去用,是因为文案理解不了,操作成本稍高,用户体验太差,还是这就是个伪需求。深入到用户中去,了解用户,知道用户的困惑在哪,给用户提供良好的服务,并且深度的使用自己的产品,知己知彼百战不殆。
1、结识行业大咖
PMCAFF互联网产品社区汇集了来自阿里巴巴、腾讯、百度、今日头条、美团等国内外一线互联网公司的大批资深互联网产品专家,涉及涵盖电商,社交,出行等各个行业领域。
2、解决实际问题
这里有浓厚的产品讨论氛围,在这里你可以通过问答的形式提出自己工作中遇到的实际问题,也可以帮助他人解决问题获得认可。
3、发布求职招聘
除了解决实际工作中的产品问题,我们还为互联网公司和产品从业者提供了垂直的产品求职招聘服务,产品经理升职加薪迎娶白富美不再是梦,企业招聘产品经理分分钟搞定。
4、参与线下沙龙
多年来我们已经在北京、上海、深圳、杭州、广州,成都等全国各地累计举办了超过上千场线上线下沙龙。

1、产品问答,行业大牛答疑解惑。
2、获得认可,个人成就一目了然。
3、推荐文章,同行交流分享见识。
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PMCAFF互联网产品社区,产品经理交流学习社区。
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- 修复部分问题;
求职招聘:产品经理升职加薪迎娶白富美不再是梦,企业招聘产品经理分分钟搞定;
产品沙龙:每周定期线上/线下产品沙龙,全国各地累计举办1000+场次产品沙龙;
结识大咖:8000+主流公司产品CEO、产品VP和产品总监全在这了;
探讨产品:在这里才有浓厚的探讨产品氛围 ,3-5年产品经理向总监突破必备。
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