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1、在客户价值方面
“三个转化”是指数字项目管理给施工企业带来的价值。一是作业数字化,过去工地一线的作业内容是记在小本上或者脑子里,这导致从任务分配到任务跟踪,再到任务结束的整个过程信息不连贯、并经常出现扯皮推诿的现象。利用数字化技术,能实现信息实时传递与留存,保证工作结果有据可依的同时,还能收集到工地现场的所有数据,使管理更加立体,全面实时感知。
2、在伙伴价值方面
“三个赋能”指的是实现数字项目管理后为合作伙伴带来的价值。一是技术赋能,与合作伙伴共享三大数字化技术,共同创建生态化解决方案。二是营销赋能,广联达成熟的营销渠道和行业资源,助力合作伙伴规模化推广。三是资金赋能,新金融+产业创投基金,推动互联网+建筑领域创新性发展。
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